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2017年10月30日，我會秘書處人員參加社會組織負責人及財務人員培訓班，會議由市民管局局長崔秀鵬主持。
省民管局局長蔡國華就社會組織管理體制改革從概念、管理體制基本框架結構模式以及新要求四方面做了詳細講解，社會組織是為實現特定目標而有意識組合起來的社會群體，具有非營利性、非政府性、志愿公益性和互益性。社會組織在政府與市場間發揮著不可取代的作用。民管局周局長就社會組織黨建工作對社會組織提出要求，并初步指導如何做好社會組織黨建工作，弘揚黨的優良作風，為黨的事業不懈努力。翁科長對正在進行的社會組織脫鉤意義原則和任務幾方面進行了細致解說，并強調法人的治理要素：規范行為、增強凝聚力、提升公信力和可持續發展。
通過理論的培訓，我認識到社會組織要充分發揮社會職能，站在為社會提供優秀服務的角度開展工作，不貪一時之利，不圖一時之名，切實解決行業困難，彌補短板。立足寧波，輻射周邊，讓社會組織回歸“社會”屬性。
下午，家具商會副秘書長柴山給大家分享了家具商會的成功經驗，他提到的用戶模式、產品模式、推廣模式、收費模式以及團隊模式構成了社會組織做好項目的前提，秉承著做社會公益的心去開發產品，服務社會。慈善總會副秘書長對目前公益事業的開展做案例分析，她指出，目前公益事業存在發展迅速、同質化以及專業性不強的缺點。做公益的人很多，但范圍卻很有限；需要幫助的人很多，卻不能及時找到相應的人選。所以做公益既要注重面子也要注重里子，擴大服務范圍，讓公益灑滿人間。
作為專業性社團的我們，要做好所從事專業的三方面工作，即培養專業“運動員”（普及專業知識，讓不懂的人們了解，讓了解的人們作為工具去利用）；做好專業“教練員”（為廣大會員進行專業指導，答疑解惑，運用好自己手中的“武器”，做示范性企業）；使企業成為“裁判員”（讓企業成為標準的制定者）。現如今一流的企業做標準；二流的企業做品牌，三流的企業做產品。我們要轉變觀念，拓展思路，協助企業，配合企業做行業的領導者，這就是我們專業性社團的“共產主義”。

供稿：秘書處杜新銳
2017年11月8日

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我會秘書處人員參加社會組織負責人及財務人員培訓班