作為世界第三大娛樂公司，迪士尼將知識產(chǎn)權體系及細節(jié)的設計與申請，知識產(chǎn)權許可合同簽訂、實施與管理，知識產(chǎn)權侵權訴訟與調(diào)解等一系列環(huán)節(jié)納入公司知識產(chǎn)權運營范疇，形成了系統(tǒng)的知識產(chǎn)權保護和運營策略，在諸多方面對我國創(chuàng)新型企業(yè)具有借鑒意義。

　　首先，迪士尼具有完備的產(chǎn)業(yè)鏈。目前，迪士尼公司主要運營4個商業(yè)板塊，即影視娛樂、主題公園和度假村、媒體網(wǎng)絡、消費品。這種良性運作的產(chǎn)業(yè)鏈始終圍繞一個核心——版權（作品）。依托華特迪士尼工作室，迪士尼公司每年都推出具有市場影響的電影、動畫、戲劇、音樂唱片等作品。在獲得市場知名度和美譽度后，迪士尼公司隨即會進行“二次開發(fā)”，推出衍生商品并進行特許經(jīng)營等。通過“二次開發(fā)”，迪士尼公司全面、高效地實現(xiàn)了知識產(chǎn)權價值。

　　其次，迪士尼擁有知識產(chǎn)權戰(zhàn)略儲備。迪士尼公司旗下?lián)碛袛?shù)量龐大的知識產(chǎn)權資源，且每年會投入大量資本進行維護。以系列動畫片中“米老鼠”卡通形象為例，迪士尼公司在享有該角色版權的前提下，通過申請大量“米老鼠”商標進行知識產(chǎn)權戰(zhàn)略儲備。據(jù)了解，迪士尼公司在中國為“米老鼠”申請了45全類的商標注冊，并擁有有效注冊商標近千件。

　　再次，迪士尼注重衍生商品開發(fā)。衍生商品利益成為迪士尼公司收入來源的重要組成部分。迪士尼公司通過專利、特許經(jīng)營等形式，進行衍生商品的品牌開發(fā)、營銷和授權。根據(jù)迪士尼公司提供的數(shù)據(jù)，上海迪士尼樂園有超過7000種紀念商品，包括文具、家具、服飾等多個類別。

　　此外，迪士尼還積極開展“本土化”行動。迪士尼公司為了爭取中國市場，在廣泛挖掘中國傳統(tǒng)文化資源的基礎上，將知識產(chǎn)權以“本土化”方式呈獻給中國消費者，取得較大成功。以動畫片《花木蘭》為例，迪士尼將中國家喻戶曉的傳奇故事創(chuàng)作成為兼具流行文化和中國元素的影視作品，在中國市場反響很好。此外，上海迪士尼樂園的舞臺表演、影視動畫、建筑風格等都吸收了中國文化的特色，深受中國消費者喜愛。（作者：黃武雙、蔡宇超，華東政法大學）