筆者覺得馬云主席的話擊中了當下企業生存發展的癥結，因為致力打假及知識產權保護是一個企業生存發展的生命線，如果一個企業連知識產權保護意識都缺乏的話，不僅這個企業是對自身前途命運不負責，更是對社會消費者不負責，也必然是一個缺乏社會責任感的企業。
改革開放以來，我國知識產權保護取得了一定成效，初步建立了并完善了專利法律法規體系，進一步明確了促進科技進步和創新的立法宗旨，強化了專利司法和行政執法力度，地方政府結合本地實際制定了一系列有關專利保護、專利管理等方面的地方性法規，基本適應了中國生產力發展需要；國務院成立了專門知識產權保護局，形成了包括專利管理、審查、研究、教育、執法、中介服務以及專利信息等組織機構在內的全國專利工作體系和運行機制，專利保護有力地促進了中國科學技術進步和創新；形成了司法和行政執法兩條途徑、協調運作的專利保護機制。
但畢竟起步晚，效果并不明顯，且隨著各類新興業態涌現及世界經濟發展和新技術革命的到來，企業知識產權領域存在嚴重真空“地帶”。尤其是一些企業反映滯緩，意識不強，沒有將知識產權保護納入企業核心戰略地位，使企業知識產權問題疊現，導致了市場假冒偽劣產品充斥與泛濫，主要表現在四方面：其一，不少企業知識產權保護意識弱，認為是否保護對企業影響都不會太大，在保護措施上乏力，缺乏知識產能保護積極性。其二，一些企業認為知識產權保護難，總覺得知識產權保護無所作為；尤其覺得現代信息社會“無密可保”，對知識產權保護缺乏動力，往往面對自己發明創新的產品被別人仿制既缺乏有效維權通道，也麻木不仁。其三，一些企業根本不想進行知識產權產護，企圖靠仿制假冒偽劣產品為生，渾水摸魚，坑蒙拐騙，既損害自己聲譽，也侵害其他企業合法權益。其四，社會及相關企業知識產權知識缺乏，導致全社會知識產權保護惡性循環，形成了知識產權保護困難和仿制假冒偽劣產品無法得到有效監管尷尬局面。
在這方面，我覺得全社會企業有必要向阿里巴巴集團借鑒經驗，充分汲取打假及知識產權保護方面的“營養”。第一，學習阿里巴巴大度的思維情懷。作為從事網商的現代大企業，始終堅守上市時的一個信念，用馬云的話說，就是“告訴我們的用戶、員工和投資者，今天我們融到的不是錢，我們融到的是信任，客戶的信任、時代的信任、投資者的信任”。對此，阿里巴巴并沒有失信，始終把誠信放在企業經營發展戰略首位，盡管近兩年不斷傳出阿里巴巴電商平臺有售假行為，但阿里巴巴不袒護、不回避、不氣餒，且正視問題，公開向社會承諾，致力加大力度；盡管不久前阿里巴巴集團被暫停IACC成員資格，仍不灰心喪氣，依然不忘打假。
第二，學習阿里巴巴務實的保護意識。電子商務是個新興商業經營模式，涉及商家及消費者面廣，商品從商家到消費者手中鏈條較多，也十分復雜，且尤其像阿里巴巴這類新的互聯網成功企業，正在給那些基于傳統成熟的零售商業模式的品牌商帶來巨大的沖擊，容易被其他電商企業利用來銷售假貨；而且這類打假往往難度高、成本大，但阿里巴巴克服了畏難情緒，也絕不姑息縱容，始終把自己品牌商和其知識產權保護納入企業核心戰略地位，極力支持那些創新和投資自己品牌的生產商，對侵犯自身知識產權行為實行零容忍。比如在保護原創設計、技術和商標等方面不遺余力，也永遠不容忍姑息偷竊行為。
第三，學習阿里巴巴創新的保護方式。一方面，營造了打假新機制，意欲從根本上杜絕假貨泛濫。從2002年開始，就開啟知識產權保護，打假已經實現了“線上追蹤”、“線下定位”、“權利人共建”、“24小時全年無休”等四維打假模式，結束了數千年來“人盯人”打假模式；還把這些涉假信息提供給執法機關，并協助其開展線下打擊。如通過聯手警方在迪拜查獲假LV、假CK等6萬余件；在國內聯手警方在莆田圍剿假鞋窩點，查抄價值千萬元假耐克、假阿迪等等。現在阿里一年打掉的假貨，比線下各種打假活動三十年打掉的總和還多，不可謂力度不大，成效不明明顯。另一方面，組建阿里專門打假團隊，積極與地方政府及警方合作，深挖假貨團伙，擴大打假成果。僅2015年，阿里就在全國范圍內分析挖掘出活躍可疑售假團伙3518個，并繪制了這些團伙的線下分布地圖。當年9月，線下地圖初露鋒芒，通過與浙江警方“雙打辦”合作，開展為期3個月“云劍行動”，抓捕犯罪嫌疑人300名，涉案總價值達8.16億元。根據阿里提供的線索，2015年9月廣州警方對分散在廣州不同區域的4個團伙統一展開收網行動，共抓獲犯罪嫌疑人7人，搗毀生產、銷售、倉儲、物流窩點6處，查獲假冒皮革生產線2條和大量皮料，以及各類假冒LV成品、半成品6000余件等，“價值”近億元。因而，阿里精心繪制的打假地圖，將成為警方精準打擊線下犯罪團伙的重要依據。
第四，學習阿里巴巴大膽的投入力度。投入了前所未有的技術、資金和人力用于打假工作。廣泛利用大數據技術，在法律允許范圍內，對用戶在電子商務行為中所產生的海量數據開展分析、提煉、歸納、建模，對有關涉假行為直接處理，成功攔截了1.2億余件涉假商品信息在淘寶網發布；也聯動各方面力量，推動對線下假貨的生產和傳播通道的打擊措施。阿里巴巴強大的數據能處理和分析系統能實時掃描超過1000萬件新上線的商品，并清晰的了解每件商品的屬性，譬如商品商標、價格、地理位置、消費者和賣家消費習慣、消費者反饋。（作者：莫開偉，中國網時事評論員）
