如果當初沒有決定下海，重慶華森制藥集團（下稱華森制藥）董事長游洪濤現在已經是一位骨科專家、博士生導師。在他三十出頭時，已是四川瀘州醫學院附屬第二醫院的副院長，在32歲時又被破格提拔為副教授，年紀輕輕就獲得了“國家科技進步二等獎”。

　　從醫15年間，游洪濤發現當時醫院的藥品、設備都來自國外，高昂的價格讓很多人看不起病，吃不起藥。為什么中國人就不能吃上中國藥？游洪濤坐不住了，下海從商經營一家醫藥公司，依靠自己的力量研發出能媲美進口藥物的產品，成了他始終縈繞不去的夢想。

　　踏上自主創新之路

　　1998年，游洪濤正式棄醫從商，選擇了重慶榮昌這個渝西中藥藥材種植大縣作為事業起飛航道。萬事開頭難，華森制藥成立之初，讓游洪濤尤為揪心的是藥品報批、生產、研發規定相當嚴格，由于沒有自己研發的產品，只有靠生產和銷售保健藥來維持日常運營，年產值不足5萬元。

　　回想那些年，即便游洪濤明白研發自主藥品迫在眉睫，但當時很多技術信息無法第一時間獲得。“在中國，西藥的研發以仿制藥為主，因而技術來源就很重要，要找到技術路線，研究國外的藥品合成工藝，都需要進行專利分析，而當時很多專利文獻還是外文的，無法為研發提供足夠的支撐。”游洪濤說。

　　沒有專利，制藥企業就沒有生命力。游洪濤利用自己的人脈關系，廣泛游走于全國各高等醫科院校招攬人才，成功地組建了一支研發隊伍，并將研發路線確定在了市場上需求量較大的消化、腸胃類藥品上。現如今，在華森制藥的員工名單里，高級專業技術人員占11%，中級專業技術人員占38%，大專以上文化程度人員達95%以上，并組建了“院士專家工作站”，為企業長遠發展奠定了堅實的人才基礎。

　　歷經6年研發，華森制藥生產的威地美（鋁碳酸鎂片）成功上市，這是一種治療膽汁反流的特效藥，被列入國家基本醫療保險藥品。“雖然是仿制藥，但是，我們進行了技術調整，并提交了相關專利申請，這樣產品就有了競爭力，能夠達到對于市場的獨占性。”游洪濤介紹。相比德國拜耳公司的原研藥，威地美的價格要比進口藥便宜一半，療效甚至更好，年銷售額達2億元。

　　有了專利藥品，為華森制藥在競標時如虎添翼。“擁有了專利的產品在參與市場競標的時候可以加分，這就好似高考，關鍵時刻那一兩分就是壓倒競爭對手的最后一根稻草。”游洪濤說。

　　叩開海外發展之門

　　巧婦難為無米之炊，華森制藥每年的研發投入占銷售收入的比重達到8%至10%，由于藥品研發具有周期長、風險高的特點，想要獲得銀行的貸款并不容易，資金常常捉襟見肘。正當游洪濤眉頭緊鎖之時，他看到了利好政策帶來的一線曙光。近年來，重慶市投入上億元打造生物醫藥戰略性新興產業，重慶市知識產權局大力推進中小企業知識產權創新金融服務，讓華森制藥這樣的中小企業從中受益。

　　2014年，華森制藥委托第三方知識產權服務機構對公司有關治療腸易激綜合征的中成藥及其制備方法等核心專利進行評估。經過6個月的跟進與溝通，最終確認華森制藥該專利權無形資產價值為6000余萬元。華森制藥成功運用專利權在農業銀行重慶榮昌支行得到貸款資金和相關政策扶持，為其更好地研究開發新藥提供了資金保障。

　　目前，華森制藥擁有30余件國內外發明專利，上市產品達80余個，正在研發的高品質、高附加值國家級新藥品種有十余個，并相繼與美國、加拿大等國外研發中心合作，以保持企業持久的科技創新及發展能力。2015年，華森制藥成功獲評國家知識產權優勢企業。有了如此強勁的研發實力做后盾，游洪濤把目光投向更為廣闊的國際市場。

　　“我國是中藥大國，很多中藥領域的專利卻被日本、印度等國家搶先申請了，中國藥企應該盡快進行專利布局。”在游洪濤眼中，專利始終是華森制藥開拓市場的“敲門磚”。（本報記者  王 宇  通 訊 員  崔 芳）