移動電臺的媒體屬性決定了其 “得內(nèi)容、得用戶、得天下”，而內(nèi)容的比拼實質(zhì)上就是版權(quán)的爭奪。為此，各平臺方在加大版權(quán)內(nèi)容采購與合作，不斷推出自制內(nèi)容的同時，也加大了對版權(quán)的管理與保護(hù)。在這方面，喜馬拉雅FM、蜻蜓FM和考拉FM都作出了積極有益的探索。
群雄割據(jù)
市場格局趨于穩(wěn)定
如今，移動電臺日益受到用戶的青睞，越來越多的人習(xí)慣通過“聽”的方式來獲取信息、知識和娛樂。第三方營銷數(shù)據(jù)技術(shù)公司秒針系統(tǒng)發(fā)布的《移動音頻媒體價值白皮書》顯示，城市人口中，每3人中就有1人經(jīng)常收聽移動音頻，且受眾忠誠度較高。
面對龐大的用戶市場，各移動電臺紛紛布局，以求在競爭中占得一席之地。速途研究院高級分析師李國琦認(rèn)為，最初移動端成為移動電臺角逐的主戰(zhàn)場，繼而智能家居和車載設(shè)備也成為爭奪焦點，目前已形成了群雄割據(jù)的局面。速途研究院發(fā)布的《2016年Q1移動電臺市場報告》顯示，喜馬拉雅、蜻蜓、荔枝、考拉、多聽共占據(jù)了市場近80%的份額。同時，移動電臺之間的惡性競爭開始冷卻，市場布局和內(nèi)容爭奪成為擺在各家移動電臺面前的頭等大事。
易觀國際高級分析師薛永峰同樣認(rèn)為，經(jīng)過多年的快速發(fā)展，如今國內(nèi)移動電臺用戶日益增加，市場格局呈現(xiàn)穩(wěn)定態(tài)勢，各家移動電臺將注意力集中在內(nèi)容上，專注于為用戶提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
內(nèi)容比拼
加速創(chuàng)新避免趨同
移動電臺的內(nèi)容一般分為兩種，一種是PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容），另一種是UGC（用戶生成內(nèi)容）。前者一般是專業(yè)電臺的節(jié)目或者是網(wǎng)絡(luò)電臺公司自己邀請專業(yè)人士制作的音頻節(jié)目，后者一般是用戶上傳內(nèi)容。內(nèi)容同質(zhì)化是移動電臺普遍面臨的問題，那么各家移動電臺是如何求新立異呢？
喜馬拉雅FM公關(guān)總監(jiān)葉健平表示，喜馬拉雅FM在業(yè)內(nèi)提出了“PUGC（專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容）生態(tài)戰(zhàn)略”。他介紹，平臺內(nèi)容由UGC、PGC與獨家版權(quán)內(nèi)容組成，既保證了內(nèi)容的專業(yè)性，也能夠挖掘大量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的草根生產(chǎn)者，從而實現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作的多樣化和個性化。尤為值得一提的是，為了推出大量的UGC內(nèi)容，平臺建立了加V認(rèn)證主播機(jī)制，目前平臺已擁有包括10萬名認(rèn)證主播在內(nèi)的400萬名主播。其中，既有羅振宇、郭德綱、王自健、韓寒等6000位自媒體大咖投身音頻“微創(chuàng)業(yè)”，也有采采、竇超等諸多草根主播通過平臺孵化成為了聲音大咖，他們共同創(chuàng)造了平臺內(nèi)3000萬條有聲內(nèi)容。“原則上，喜馬拉雅FM向所有主播免費開放內(nèi)容資源，為主播盡可能提供更多的內(nèi)容素材，降低大家的創(chuàng)作門檻。”葉健平說。
“從內(nèi)容來源看，蜻蜓FM平臺上的內(nèi)容傳統(tǒng)電臺和點播節(jié)目兩部分。”蜻蜓FM版權(quán)部相關(guān)負(fù)責(zé)人說，點播節(jié)目又可分為3類，即采購文字作品錄制的音頻節(jié)目、簽約主播生產(chǎn)的音頻節(jié)目、與合作方聯(lián)合策劃制作的音頻節(jié)目。同時，為了生產(chǎn)更多專業(yè)內(nèi)容，平臺邀請傳統(tǒng)電臺主持人、自媒體關(guān)鍵意見領(lǐng)袖等在線制作內(nèi)容，目前平臺已入駐逾10萬名專業(yè)主播。不僅如此，蜻蜓FM還聯(lián)合優(yōu)酷、創(chuàng)新工場及成為資本成立創(chuàng)業(yè)基金，扶持和孵化全球主播競技大賽中產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)音頻節(jié)目；協(xié)同合一集團(tuán)、創(chuàng)新工場和新榜創(chuàng)立“有聲有視”全媒體意見領(lǐng)袖IP孵化平臺，幫助內(nèi)容生產(chǎn)者們打通圖文自媒體、音頻、視頻三個平臺。此外，蜻蜓FM也與中文在線、東方酷聽等版權(quán)方達(dá)成合作，獲得更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
考拉FM相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示，公司優(yōu)化調(diào)整了內(nèi)容團(tuán)隊，運營方式由“重媒體”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;重平臺”。目前考拉FM已初步整合了平臺內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并為其他版權(quán)方、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容合作方實現(xiàn)全渠道音頻廣告投放、用戶聯(lián)運以及商業(yè)變現(xiàn)構(gòu)建了平臺并提供了初步解決方案。“未來，考拉FM將更加開放式地引入第三方內(nèi)容，注重優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的多樣性，從而為用戶儲備和提供更多高品質(zhì)、差異化和個性化內(nèi)容。”該負(fù)責(zé)人說。
版權(quán)保護(hù)
內(nèi)容入手內(nèi)外兼修
隨著內(nèi)容競爭加劇，版權(quán)風(fēng)險也如影隨形。從此前平臺之間的版權(quán)紛爭到權(quán)利人開始向電臺維權(quán)，李國琦分析，有三種原因可以解釋這種情況。其一，互訴是行業(yè)競爭的常規(guī)手段之一?；ピV既是對自身版權(quán)內(nèi)容的保護(hù)，也有利于在競爭中保持優(yōu)勢。其二，權(quán)利人維權(quán)意識的提升。隨著平臺之間爭奪版權(quán)戰(zhàn)愈演愈烈，國內(nèi)版權(quán)環(huán)境好轉(zhuǎn)，權(quán)利人越來越重視版權(quán)。其三，移動電臺UGC內(nèi)容生產(chǎn)模式顯成效，用戶參與內(nèi)容生產(chǎn)的積極性提高，更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不斷涌現(xiàn)，權(quán)利人版權(quán)意識提升。
此外，考拉FM相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，相較文字作品，音頻作品的情況相對復(fù)雜，它的版權(quán)涵蓋了文字、文字改編、音頻素材、背景音樂編曲、成品節(jié)目等多個環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都有可能出現(xiàn)侵權(quán)風(fēng)險，這也是不少主播或者平臺認(rèn)為某個節(jié)目是自己創(chuàng)作，理所當(dāng)然擁有完整版權(quán)，卻往往陷入侵權(quán)紛爭的原因。
為了規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險，李國琦認(rèn)為平臺方應(yīng)從內(nèi)容源頭入手，對不同類型的內(nèi)容進(jìn)行版權(quán)梳理，明確權(quán)屬，加強(qiáng)監(jiān)測。他的這一觀點與產(chǎn)業(yè)界不謀而合。眼下，移動電臺從侵權(quán)爭議中已逐漸意識到移動電臺的發(fā)展離不開版權(quán)保護(hù)的保駕護(hù)航，在內(nèi)部管理與外部監(jiān)測兩方面都加大了力度。
葉健平介紹，喜馬拉雅FM在內(nèi)部建立了自糾自查機(jī)制，采取技術(shù)審查與人工審查兩種方式進(jìn)行版權(quán)審核。在技術(shù)審核方面，喜馬拉雅FM組建了一支專門針對內(nèi)容審核的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊，建立了一整套專門針對音頻內(nèi)容的技術(shù)審核體系，主要包含版權(quán)庫過濾、“聲紋比對”技術(shù)等，精準(zhǔn)識別侵權(quán)內(nèi)容；在人工審核方面，在上海市已有30多人審核團(tuán)隊的基礎(chǔ)上，喜馬拉雅FM又在揚(yáng)州市建立了一個較大內(nèi)容審核基地，配置審核人員近百名，組成7x24小時值班的審核隊伍。除了上述措施，喜馬拉雅FM還積極采購正版內(nèi)容，推進(jìn)正版化，比如喜馬拉雅FM與閱文集團(tuán)達(dá)成排他性合作，獲得了海量正版內(nèi)容；與多家一線出版社等達(dá)成獨家戰(zhàn)略合作，推動行業(yè)建立正版生態(tài)。
蜻蜓FM也積極通過內(nèi)外兼修，既保證自身合法權(quán)益不受侵害，也嚴(yán)格把關(guān)避免侵犯他人權(quán)益。上述負(fù)責(zé)人介紹，一方面在平臺內(nèi)部，對于自身版權(quán)內(nèi)容，以口播、頁面Logo展示等方式明示權(quán)利；對于已獲授權(quán)的內(nèi)容，平臺積極進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第三方平臺涉嫌侵權(quán)，便會發(fā)送下線函要求對方進(jìn)行下線，如若勸說無果，將會采取法律手段。同時，公司嚴(yán)格前置版權(quán)鏈條的審查，向用戶公示正版化要求，呼吁用戶尊重版權(quán)；設(shè)立舉報投訴通道，實時接收及處理內(nèi)容版權(quán)方面的舉報投訴，在24小時內(nèi)處理舉報情況；開展定期自查，不定期抽檢等排查工作，監(jiān)測是否有簽約主播或用戶擅自上傳疑似侵權(quán)內(nèi)容，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及確認(rèn)，立即進(jìn)行刪除處理；主播上傳內(nèi)容必須經(jīng)過平臺方的嚴(yán)格審核等。另一方面，公司也積極配合相關(guān)監(jiān)管部門開展打擊侵權(quán)盜版活動。
考拉FM上述負(fù)責(zé)人則表示，考拉FM一直尊重內(nèi)容創(chuàng)作者的勞動成果，將逐步通過內(nèi)外部溝通機(jī)制、市場反饋機(jī)制強(qiáng)化版權(quán)管理，未來可能會組建專門團(tuán)隊進(jìn)行版權(quán)的集中管理。
版權(quán)保護(hù)不能畢其功于一役，而需要常態(tài)化、長效化。薛永峰認(rèn)為，只有通過平臺與權(quán)利人積極作為，行業(yè)加強(qiáng)自律，政府部門加大監(jiān)管，移動電臺市場的版權(quán)環(huán)境才能不斷改善，產(chǎn)業(yè)也將繼續(xù)保持快速發(fā)展。（侯 偉）
